PCBA RFQ'sunu Derlemeye Hazır-Hazır NPI Paketine Dönüştürme

PCBA RFQ bir derleme talimatı değildir.

Bir ürün ağacı, Gerber dosyaları, montaj notları, hedef miktarlar, test beklentileri ve kaynak bulma soruları içerebilir. Ancak işi hala ticari: EMS ortağının kapsamı, maliyeti, fizibiliteyi, malzeme riskini ve üretim karmaşıklığını tahmin etmesine yardımcı oluyor.

Bir PCBA NPI paketinin farklı bir işi vardır. Teklif-aşaması bilgilerini mühendislik incelemesi, bileşen kaynağı bulma, PCB Montajı, SMT programlama, inceleme, işlevsel test, yeniden işleme kontrolü ve ilk derleme sürümü için yayımlanan yürütme girdilerine dönüştürür.

Bir PCBA RFQ'su projeyi tahmin eder. Derlemeye-hazır bir NPI paketi, projeyi oluşturulmaya hazırlar.

Bu farkın gözden kaçırılması kolaydır çünkü her iki aşama da aynı dosyaların çoğunu kullanır. Asıl soru BOM veya Gerber'in var olup olmadığı değil. Soru, bilgilerin satın alma, mühendislik, üretim, kalite ve test ekiplerinin tahmin etmeden hareket etmesine yetecek kadar açık olup olmadığıdır.

Mevcut elektronik üretim ortamında malzeme bulunabilirliği, onaylanmış alternatifler ve kaynak sahipliği, yapım planını hızlı bir şekilde değiştirebilir. Bu nedenle, fiyatlandırma açısından yeterince iyi olan bir RFQ paketi, ilk-derleme yürütmesi için hala çok gevşek olabilir.

RFQ-NPI'ye-dönüştürmenin hedefi, daha büyük bir belge klasörü oluşturmak değildir. Amaç, alıntı-aşaması varsayımlarını insanların gerçekten çalışabileceği talimatlara dönüştürmektir.

Bir alıntı varsayımları tolere edebilir. Bir yapı bunlara bağlı olamaz.

Alıntının Arkasındaki Varsayımlarla Başlayın

Başlamak için en yararlı yer Malzeme Listesi, Gerber paketi veya montaj çizimi değildir.

RFQ'nun arkasındaki varsayım katmanıdır.

Fiyat teklifi sırasında EMS ekibi çoğu zaman pratik varsayımlarda bulunmak zorunda kalıyor çünkü henüz her ayrıntı mevcut değil. Bu varsayımlar şunları içerebilir:

• yapının anahtar teslim mi, kısmi anahtar teslim mi yoksa emanet mi olduğu;
• alıntılanan ürün reçetesinin tam MPN'leri mi yoksa bütçe ikamelerini mi kullandığı;
• PCB verilerinin nihai olup olmadığı veya halen tasarım incelemesi altında olup olmadığı;
• programlamanın dahil edilip edilmediği veya sadece tartışılıp konuşulmadığı;
• işlevsel testin tam bir test prosedürü mü yoksa basit bir açılış kontrolü- anlamına mı geldiği;
• paketleme, etiketleme, uyumlu kaplama veya kutu yapım montajının dahil olup olmadığı;
• alıcının ortak bileşenler için onaylanmış alternatifleri kabul edip etmediği;
• denetim kapsamının AOI, X-Ray, ICT, FCT veya yalnızca standart süreç denetimini içerip içermediği.

Bu varsayımlar RFQ sırasında normaldir. Gizli kalırlarsa NPI sırasında riskli hale gelirler.

Yararlı bir RFQ-için-NPI aktarımı, her bir ana fiyat teklifi varsayımını üç durumdan birine dönüştürmelidir:

Bu adım, yaygın bir ilk-derleme sorununu önler: EMS ekibi bir varsayım dizisine göre teklif verirken, alıcı bir başka varsayıma göre işlem yapılmasını bekler.

İlk-İnşa Sınırını Kilitleyin

"Dondurma" bir NPI projesi için kulağa çok katı gelebilir. İlk yapılar sıklıkla değişir. Mühendislik ekipleri hâlâ ürün yazılımını, muhafaza uyumunu, test yöntemlerini veya bileşen seçeneklerini doğruluyor olabilir.

Bu, ilk yapının tanımsız kalabileceği anlamına gelmez.

İlk NPI yapısı yayınlanmadan önce ekibin bu yapının sınırlarını belirlemesi gerekiyor: nelerin dahil edildiği, nelerin hariç tutulduğu ve nelerin daha sonraki bir revizyona ertelendiği.

Bu, ürünün tamamının dondurulması ile aynı şey değildir. EMS ekibine malzeme hazırlama, SMT programlama, denetim planlaması, test kurulumu ve teslimat iletişimi için istikrarlı bir hedef verir.

Pratik bir ilk-yapı sınırı şunları doğrulamalıdır:

• kapsamın pano-düzeyinde olup olmadığıPCB Düzeneğisadece;
• yapının SMT Montajı, DIP Montajı, karma teknoloji montajı, seçici lehimleme veya dalga lehimlemeyi içerip içermediği;
• bileşen tedarikinin tamamen anahtar teslim mi, kısmi anahtar teslim mi yoksa müşteriye-tedarik edilip edilmediği;
• programlamanın dahil olup olmadığı;
• Test ve Denetimin dahil edilip edilmediği ve hangi düzeyde olduğu;
• uyumlu kaplama, kablo montajı, etiketleme, paketleme veya kutu yapım montajının dahil olup olmadığı;
• Alıcının teslimatta hangi çıktı durumunu beklediği.

Bu bir evrak detayı değil. Malzeme hazırlamayı, şablon planlamayı, SMT programlamayı, denetim yönlendirmeyi, test kurulumunu, yeniden işlemeyi ve program iletişimini doğrudan etkiler.

Kart-düzeyinde bir PCBA yapısı ile programlama, işlevsel test, uyumlu kaplama, etiketleme ve son paketlemeyi içeren bir yapı, PCB tasarımı aynı olsa bile aynı NPI işi değildir.

İlk-yapı sınırı her takıma pratik bir hedef verir. Kapsam bir sonraki yapıda genişletilebilir. Ancak ilk yapının "bitmiş" in ne anlama geldiğini bilmesi gerekiyor.

Malzeme Listesini Kaynak Kullanımı-Kontrol Belgesine Dönüştürün

RFQ aşamasında ürün reçetesi genellikle bir fiyatlandırma aracıdır.

NPI aşamasında, bunun bir kaynak bulma-kontrol belgesi haline gelmesi gerekir.

Bu, Malzeme Listesinin artık yalnızca bileşenleri listelememesi gerektiği anlamına gelir. OEM ve EMS ekiplerine bu yapım sırasında her bir maddi kararın nasıl ele alınacağını anlatmalıdır.

Derlemeye-hazır bir malzeme listesi şunları açıklığa kavuşturmalıdır:

• onaylı üretici parça numaraları;
• üretici adları ve parça açıklamaları;
• referans göstergeleri ve miktarları;
• paket veya ayak izi bilgileri;
• onaylanmış alternatifler;
• parçaları-değiştirmeyin-;
• alıcının-sağladığı parçalar;
• EMS-kaynaklı parçalar;
• uzun-olasılık veya tahsis-hassas öğeler;
• tanımlandığında EOL veya NRND riski gibi yaşam döngüsü endişeleri;
• DNP, DNI veya isteğe bağlı montaj konumları;
• özel kullanım, nem hassasiyeti, etiketleme veya izlenebilirlik için malzeme notları.

Burası birçok RFQ-NPI'ye-sorunun ortaya çıktığı yerdir.

Her satırın bir parça numarası olduğundan bir Malzeme Listesi eksiksiz görünebilir. Ancak bu parçanın tedarikinden alıcının mı yoksa EMS ortağının mı sorumlu olduğunu kimse bilmiyorsa, malzeme listesi-hazır değildir.

Teklif için bir ikame kullanılmış ancak üretim için hiçbir zaman onaylanmamışsa, ürün reçetesi gerçek kaynak bulma kontrolü altında değildir. Kritik bir bileşenin onaylanmış bir alternatifi yoksa satın alma, tedarik değiştiğinde esneklikle hareket edemez.

Anahtar teslimi PCB Montajı için BOM, tedariki kontrol eder.

Kısmi anahtar teslim PCB Montajı için Malzeme Listesi aynı zamanda bir sorumluluk haritası haline gelir: hangi parçalar EMS-kaynaklı, hangi parçalar alıcı tarafından-temin ediliyor, hangi parçalar değişim için onaylanıyor ve hangi parçalar yazılı onay olmadan ilerleyemiyor.

Teslim edilen yapımlar için Malzeme Listesi, üretimin devam edebilmesi için alıcının neyi teslim etmesi gerektiğini kontrol eder.

Her üç durumda da ürün reçetesi incelemesi "Alıntı yapabilir miyiz?" şeklinden hareket etmelidir. "Bunu satın alabilir miyiz, kitleyebilir miyiz, izleyebilir miyiz, monte edebilir miyiz, inceleyebilir miyiz ve piyasaya sürebilir miyiz?"

NPI Derlemesi için Bir Mühendislik Veri Taban Çizgisini Yayınlayın

RFQ dosyaları genellikle zaman içinde toplanır. Alıcı, bir BOM versiyonunu, ardından revize edilmiş bir Gerber paketini, ardından yeni bir CPL dosyasını ve ardından bir e-posta dizisinde güncellenmiş montaj notlarını gönderebilir.

Bu, teklif incelemesi sırasında uygulanabilir olabilir.

Derleme sürümü için uygulanabilir değildir.

Derlemeye{0}hazır bir PCBA NPI paketinin yayınlanmış bir mühendislik temeline ihtiyacı vardır. Temelin tüm ürün yaşam döngüsü boyunca nihai olması gerekmez, ancak bu yapı için nihai olması gerekir.

Referans çizgisi aşağıdakiler için geçerli revizyonu tanımlamalıdır:

Amaç her müşteriden mümkün olan her dosyayı talep etmek değildir. Basit bir montaj, ürün yazılımı, konektörler, röleler, BGA'lar ve muhafaza kısıtlamaları içeren endüstriyel kontrol kartıyla aynı paket derinliğine ihtiyaç duymayabilir.

Amaç hizalamadır.

Malzeme Listesi bir revizyonu, Gerber paketi başka bir revizyonu işaret ediyorsa ve CPL dosyası farklı bir dışa aktarmadan geldiyse, üretim ekibi bir derleme paketinden çalışmıyor demektir. Bir bulmaca üzerinden çalışıyor ve eksik parçalar genellikle mümkün olan en kötü zamanda ortaya çıkıyor: kit oluşturma, SMT programlama, inceleme kurulumu veya ilk makale incelemesi sırasında.

DFM ve DFT Bulgularını Açık-Öğe Kaydına Dönüştürün

DFM incelemesi ve DFT planlaması, ayrı mühendislik yorumları olarak NPI paketinin dışında kalmamalıdır. İlk yapı için çalışma kontrol sisteminin bir parçası haline gelmeleri gerekir.

Bu aşamada soru "DFM neden önemlidir?" değildir.

Soru şu: Hangi DFM veya DFT sorunları bu yapıyı etkileyebilir ve her biri nasıl kapatılacak veya yönetilecek?

Tipik açık öğeler şunları içerebilir:

• belirsiz polarite veya pin 1 işareti;
• bileşen yönelimi çatışmaları;
• ayak izi ve paket uyumsuzluğu riski;
• konektörlerin, uzun bileşenlerin veya ince-aralıklı SMT cihazlarının etrafındaki dar aralık;
• BGA, QFN veya gizli lehim bağlantısı inceleme gereksinimleri;
• eksik veya sınırlı test erişimi;
• programlama arayüzü onaylanmadı;
• ICT veya FCT donanımı hazır değil;
• muhafaza montajından sonra konnektör erişimi engellendi;
• uyumlu kaplama,{0}}açıklanamayan alanları dışarıda tutar;
• seçici lehimleme veya elle-lehimleme kısıtlamaları;
• belirsiz yeniden çalışma ve yeniden test beklentileri.

NPI paketinde yalnızca "DFM incelemesi tamamlandı" yazmamalı. Bu çok belirsiz.

Çalışma durumunu göstermelidir:

Bu kayıt, mühendislik incelemesi ile üretimin yürütülmesi arasındaki pratik köprüdür.

Derlemenin-hazır olması hiçbir sorun olmadığı anlamına gelmez. Bu, bilinen sorunların üretim süresini tüketmeden önce görünür olduğu, atandığı ve yönetildiği anlamına gelir.

İlk Değişiklik Gerçekleşmeden Önce Değişiklik Kontrolünü Tanımlayın

NPI projeleri değişiyor. Bu normaldir.

Bir bileşen kullanılamayabilir. Bir ayak izinin düzeltilmesi gerekebilir. Bir donanım yazılımı sürümü, yükseltme işleminden sonra-değişebilir. Alıcı test yöntemini güncelleyebilir. Bir tasarım mühendisi, DFM geri bildiriminden sonra yeni bir PCB revizyonu yayınlayabilir.

Sorun değişimin kendisi değil. Sorun kontrolsüz değişimdir.

İlk derleme başlamadan önce NPI paketi, yayımlanan temel onaylandıktan sonra değişikliklerin nasıl ele alınacağını tanımlamalıdır.

Pratik bir değişiklik-kontrol akışı aşağıdakilere yanıt vermelidir:

• Kimler değişiklik talebinde bulunabilir?
• Talebe hangi bilgiler dahil edilmelidir?
• Maliyet, teslim süresi, kaynak kullanımı, kalıplar, test ve kalite üzerindeki etkiyi kim inceliyor?
• Değişikliği kim onaylıyor?
• Hangi belgelerin güncellenmesi gerekiyor?
• Yeni revizyon satın alma, SMT, muayene, test ve sevkiyata nasıl iletilecek?
• Halihazırda satın alınan malzemeye veya önceden yapılmış panolara ne olacak?

Bunun her küçük prototip için ağır bir kurumsal süreç haline gelmesine gerek yok. Ancak resmi olmayan değişikliklerin yapıya fark edilmeden girmesini önleyecek kadar açık olmalıdır.

Bir e-postadaki küçük bir not, ürün reçetesini, PCB revizyonunu, programlama yöntemini veya test gereksinimini değiştirirse ve ekibin geri kalanı bunu asla göremezse gerçek bir üretim sorunu haline gelebilir.

Revizyon kontrolü yönetim değildir. İlk yapının izlenebilir kalması bu şekildedir.

Üretim Başlamadan Önce İlk-Yapı Çıktısını Tanımlayın

İlk NPI yapısının tanımlanmış bir çıktı koşulu olması gerekir.

Bu, geniş bir pilot kabul politikası yazmaktan farklıdır. Daha acildir. Bu yapının sonunda EMS iş ortağının ne sunması beklendiğine yanıt verir.

Örneğin çıktı şöyle olabilir:

• yalnızca monte edilmiş panolar;
• monte edilmiş ve görsel olarak incelenmiş panolar;
• AOI-incelenen panolar;
• seçilen paketler için X-Ray incelemesine sahip panolar;
• programlanmış kartlar;
• işaretli panolarda programlanır ve-açılır;
• işlevsel olarak test edilmiş kartlar;
• test kayıtları ile birlikte gönderilen kartlar;
• arıza, yeniden çalışma ve yeniden test kayıtlarıyla birlikte gönderilen kartlar;
• panolar paketlendi, etiketlendi ve bir sonraki entegrasyon adımı için hazırlandı.

Her ilk yapının tam işlevsel teste ihtiyacı yoktur. Bazı yapılar mühendislik eğitimi-içindir. Bazıları mekanik uyum içindir. Bazıları ürün yazılımı yükleme doğrulaması içindir. Bazıları pilot yapıya yakındır ve daha eksiksiz kayıtlar gerektirir.

NPI paketi derleme amacına uygun olmalıdır.

İşlevsel test dahilse paket şunları tanımlamalıdır:

• ürün yazılımı sürümü;
• programlama yöntemi;
• test ekipmanı veya fikstür durumu;
• fonksiyonel test prosedürü;
• beklenen çıktı veya ölçüm sınırları;
• geçme/kalma kriterleri;
• başarısız-birim işleme;
• yeniden çalışma ve yeniden test etme kuralları;
• test kayıt formatı.

Beklenen çıktı koşulu hiçbir zaman tanımlanmadıysa, bir kart doğru bir şekilde monte edilebilir ve yine de alıcının beklentisini karşılamayabilir.

İlk yapı "bitmiş"in ne anlama geldiğine dair bir tartışmayla bitmemeli.

Paketi Her Fonksiyon Tarafından Kullanılabilir Hale Getirin

Güçlü bir NPI paketi tek bir departman için yazılmaz.

Yapı üzerinde hareket etmesi gereken her ekip tarafından kullanılabilir olmalıdır.

Bu nedenle paket rastgele bir ek klasörü gibi görünmemelidir.

RFQ'dan yürütmeye kadar pratik bir geçiş görevi görmelidir.

En iyi test basittir: Her takım aynı açıklama sorularını tekrar sormadan çalışmalarına başlayabilir mi?

Yanıt hayırsa, NPI paketi henüz oluşturulmaya-hazır değildir.

Ticari Varsayımları Yapım Talimatlarından Ayrı Tutun

NPI'ye yönelik-RFQ-hatalarından biri, ticari varsayımların kazara üretim talimatları haline gelmesine izin verilmesidir.

Teklif sırasında EMS ortağı, standart paketlemeyi, standart denetimi, standart bileşen tedarikini, standart teslim süresini veya standart işlemeyi üstlenebilir. Bu varsayımlar fiyatlandırma açısından makul olabilir ancak yine de derlemenin yayınlanmasından önce onaylanmaları gerekiyor.

Örneğin:

• Fiyat teklifi standart paketlemeyi varsayabilirken, gerçek NPI yapısı ESD torbaları, tepsiler, etiketler, seri numaraları veya ayrı arızalı-birim işlemlerini gerektirir.
• Bir teklifte standart AOI denetimi varsayılabilirken, kart BGA veya QFN paketleri nedeniyle X-Ray denetimine ihtiyaç duyabilir.
• Fiyat teklifi herhangi bir işlevsel testin yapılmadığını varsayabilirken, alıcı donanım yazılımının yüklenmesini ve sistem{0}düzeyinde doğrulama yapılmasını beklemektedir.
• Alıcı, kritik IC'leri tedarik etmeyi planlarken, bir fiyat teklifi EMS tedarikini varsayabilir.
• Bir teklifte özel bir kaplama olmadığı varsayılabilirken, uygulama uyumlu kaplama veya kontrolün-dışında tutulmasını gerektirir.

NPI paketi, hangi varsayımların artık onaylanmış talimat olduğunu ve hangi varsayımların değiştiğini açıkça belirtmelidir.

Devir teslim toplantısı için yararlı bir soru şudur:

"Teklif için ne varsaydık ve yapı için neyi onayladık?"

Bu tek soru genellikle fiyata-hazır paket ile derlemeye-hazır paket arasındaki farkı ortaya çıkarır.

Sonraki-Derleme Öğrenim Döngüsünü Oluşturmak için İlk Derlemeyi Kullanın

Derlemeye hazır bir PCBA NPI paketi aynı zamanda projeyi ilk derlemeden öğrenecek şekilde hazırlamalıdır.

İlk yapı yalnızca bir sevkiyat değildir. Bu bir mühendislik ve üretim geri bildirim etkinliğidir.

NPI paketi, derleme sırasında veya sonrasında hangi bilgilerin yakalanacağını tanımlamalıdır, örneğin:

• malzeme kıtlığı;
• yedek onay sorunları;
• gelen maddi sorunlar;
• montaj kusurları;
• belirsiz kutupluluk veya yönelim notları;
• AOI veya X-Ray bulguları;
• programlama sorunları;
• fonksiyonel test başarısızlıkları;
• yeniden işleme eylemleri;
• sonuçları yeniden test edin;
• fikstür veya takım sınırlamaları;
• paketleme ve taşıma sorunları;
• Bir sonraki derlemeden önce önerilen değişiklikler.

Bu geri bildirim yalnızca doğru revizyon temel çizgisine bağlıysa faydalı olur.

Ekip hangi Malzeme Listesinin, PCB revizyonunun, donanım yazılımı sürümünün ve test yönteminin kullanıldığını bilmiyorsa ilk-derleme geri bildiriminin uygulanması zorlaşır.

İyi bir RFQ-için-NPI süreci "panoların oluşturulmasıyla" bitmez.

Şunu sorar: "Bu yapı bir sonrakinden önce bize ne öğretti?"

Bir proje ilk yapım aşamasından pilot kuruluma, düşük-hacimli üretime ve daha istikrarlı EMS üretimine doğru bu şekilde ilerler.

Derleme-Hazır PCBA NPI Paketi Genellikle Neleri İçerir?

Derlemeye-hazır bir NPI paketi yalnızca dosya sayısına göre değerlendirilmemelidir. Her bir alt ekibin bundan hareket edip edemeyeceğine göre karar verilmelidir.

Bir paket,-mühendislik, kaynak kullanımı, üretim, kalite ve test ekiplerinin varsayımlardan hareket etmeden ilerlemesini sağlayacak kadar spesifik olduğunda oluşturulmaya hazır demektir.

STHL'nin Bu Tartışmanın Yeri Yeri

OEM alıcıları için, EMS iş ortağı hem ticari tahmin hem de üretim yürütmeyi destekleyebildiğinde RFQ-NPI'ye-geçiş daha kolaydır.

STHL, OEM projelerini aşağıdaki yollarla destekler:PCB Düzeneği, PCB prototipleme, bileşen tedarik koordinasyonu, mühendislik dosyasının incelenmesi, üretim hazırlığı veTest ve Muayene. Pek çok NPI-aşamasındaki tartışmalarda, pratik çalışma yalnızca yönetim kurulundan alıntı yapmakla ilgili değildir. Bu, kaynak bulma sahipliğinin, onaylı alternatiflerin, ilk-derleme kapsamının, mühendislik veri kontrolünün, denetim planlamasının, programlama gereksinimlerinin ve test yöntemi hazırlığının açıklığa kavuşturulmasıyla ilgilidir.

Daha temiz bir NPI aktarımı, hem OEM hem de EMS ekibine aynı varsayımlar, revizyonlar ve sorumluluklar kümesinden ilk çalıştırmayı oluşturmak için daha iyi bir şans verir.

Ekibiniz zaten bir PCBA RFQ göndermişse ve ilk derlemeye hazırlanıyorsa STHL, teklif paketinin uygulamaya hazır bir NPI paketi olmaya hazır olup olmadığının-incelenmesine yardımcı olabilir.

RFQ incelemesinden sonra ilk yapıyı mı hazırlıyorsunuz? Projenizi aracılığıyla gönderinFiyat Teklifi İsteveya e-posta info@pcba-china.com.

Çözüm

PCBA RFQ bir tahmin girdisidir. PCBA NPI paketi bir yürütme girişidir.

RFQ, bir EMS ortağının maliyeti, kapsamı, fizibiliteyi ve riski anlamasına yardımcı olur. NPI paketi bu bilgiyi mühendislik, kaynak bulma, montaj, inceleme, programlama, test etme ve ilk inşa yürütme için pratik üretim girdilerine dönüştürür.

Aradaki fark dosya sayısı değildir. Kontrol durumudur.

Derlemeye hazır bir PCBA NPI paketi, neyin inşa edildiğini, hangi revizyonun geçerli olduğunu, her parçayı kimin sağladığını, hangi varsayımların doğrulandığını, açık mühendislik öğelerinin nasıl kapatılacağını, ilk yapının nasıl test edileceğini ve bir sonraki derleme için sonuçların nasıl yakalanacağını tanımlar.

Derlemenin-hazır olması, her sorunun zaten çözülmüş olduğu anlamına gelmez.

Bu, projenin tahminlere dayanmadan teklif aşamasından uygulamaya geçebilecek kadar organize olduğu anlamına gelir.